国内的汽车后市场,经过了长足的发展和蜕变,迎来了行业变革的深水区,二十余年的行业发展,留下了一批能够适应市场需求的企业。可以说,主动求新求变,勇于顺应潮流,是汽修行业颠扑不破的真理。迎变而上、笃行致远,这是百援人一直追求的价值观。只有奉行长期主义,才能走得更稳、更好、更远。近年来,面对公共卫生事件黑天鹅的冲击、成品油价格飙升、新能源汽车渗透率不断提升等多重压力,线下实体店的经营矛盾日益尖锐,门店该如何自救成为行业热门话题。中国的汽车后市场,在经历了野蛮生产的蛮荒阶段和消费者意识的觉醒后,逐渐向着细分领域迈进,也大浪淘沙般提炼出了一批能够适应市场发展和需求的企业。随着汽车销量节节攀升,特别是互联网席卷而来,门店之间的竞争越来越激烈,即便小门店也要有“五脏俱全”;萍乡百援精养招商加盟
什么是连锁?在百援精养掌门赵明看来,连锁就是入群、就是加入一个门派。在诺大的中国汽车后市场,门派林立。但是每一个门派,他的商业模式、经营理念都不尽相同。在这个大江湖中,如果门店把"少林派"、"武当派"、"峨嵋派"、"崆峒派"等等,的功夫都各学一点,其结果不但没能称霸武林,一身花拳绣腿反而使自己一无所长,甚至"走火入魔"。故而,始终如一跟随一个"武学正派",是门店中长期发展规划的基本保证。百援精养从2016年起步,截止到2019年底加盟店数量突破800家。短短3年多的时间,从0开始到800多家,到底是什么使百援精养门店像雨后春笋一样在中国汽车后市场蓬勃发展?山东青岛嘉兴百援精养机油保养百援精养把后市场比作一个诺大的江湖,门派林立、群雄争霸。
百援精养对加盟店进行系统化培训,老板和店长等主要管理人员需要将百援的六堂基础大课学完,包括:如何经营养护项目、经营入门、常态拓客、网箱管理、底薪和绩效管理等,甚至还要经过两三轮地反复学习,改变“原始”“本能”的经营理念。其次,空间设计部会对门店硬件装修进行相关设计,包括统一的门头形象,优化坪效的工位布局以及营销道场等,以便导入和销售百援精养的优势项目。再次,运营商到店进行培训,包括服务流程培训、技术培训,经营管理培训、施工流程培训、会议的培训等,不仅“扶上马送一程”,还要持续帮扶。
中国汽后市场有着非常强的本土特性。百援精养副总经理王靖在接受AC汽车采访时表示,纵观国内后市场前期是呈井喷式发展,单店几乎没有什么竞争压力,既不愁流量也不愁价格,只要懂修车,门店无需做到面面俱到也能赚钱。而随着汽车销量节节攀升,特别是互联网席卷而来,门店之间的竞争越来越激烈,即便小门店也要有“五脏俱全”,要有技术,有服务,有产品,有运营,而且从吸引客户到店,到卖产品,再到留住客户,都对门店提出了更高要求。从粗放式直接进入到精细化,让很多门店无所适从。要做连锁,首先就要确保自己的这一套理论和体系,能让单店盈利。
带领指导门店什么呢?——导入新的盈利模式,帮助门店获得在不同阶段的集客能力,帮助门店获得挖掘产值的能力;帮助门店建设班组、打造团队、培育团队,让门店拥有相应的技术能力。当门店拥有这些能力的时候,门店的成长就具备了内功,其加盟的第1个目的实现了。但,随着他们的成长和运营管理内功的加大,门店往往不再满足于“带领和指导”,他们开始关注成本,希望获得更多的利润,门店此时的需求已经进入第二阶段,如何获得较高性价比的产品成为门店老板关注重点。单店几乎没有什么竞争压力,既不愁流量也不愁价格,只要懂修车,门店无需做到面面俱到也能赚钱。厦门浙江金华百援精养汽车保养店
百援精养目前主攻二三线城市,一般都是省会或省会下辖的地级市。萍乡百援精养招商加盟
从不同角度来看,大连锁在一定程度上推动了传统后市场的革新进化,包括百援精养在内的连锁,帮助门店进行全方面提升,使整个行业的服务水平、服务能力和服务规模上了一个新台阶。其中表现有价格透明、管理规范、服务标准,车主也获得了实实在在的实惠。但大连锁带来的冲击必然造成个体门店要承受更大压力。“所谓供给侧改变,就是淘汰落后亏钱、浪费资源的企业,这是行业净化的过程,也是门店阵痛的过程,在这个过程中,适者才能生存。”萍乡百援精养招商加盟
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